Les carrières au sein du réseau Société Générale en France
Une croissance soutenue, une gamme de services de plus en plus vaste : pour relever le défi du développement, nous misons d'abord sur l'enthousiasme et le professionnalisme de nos collaborateurs. A nous de leur garantir les meilleures formations et de leur proposer les meilleures perspectives d'évolution.
La fidélité de nos collaborateurs : une réalité !
L'attachement de nos collaborateurs à la Banque de Détail Société Générale n'est pas un vain mot : à peine plus de 2% d'entre eux la quittent chaque année. Notre taux de fidélité élevé s'explique par les perspectives de carrière proposées aux collaborateurs. Associés à notre succès, ceux-ci profitent d'un accompagnement personnalisé qui fait toute la différence entre « travail » et « carrière ».
Des évolutions de carrière sur mesure
Notre ambition : concevoir des parcours d'évolution destinés à tous, tout en laissant à chacun la possibilité de faire valoir ses préférences et ses choix en termes de formation complémentaire et d'orientation professionnelle.
Nos atouts au service de notre ambition :
- L'étendue géographique de notre réseau national et la diversité de nos métiers constituent la richesse de notre offre.
- La croissance très forte de la Société Générale à l'étranger, en particulier de la Banque de Détail hors France Métropolitaine, propose des débouchés internationaux naturels à nos talents expérimentés.
- Enfin, les nombreux départs à la retraite au sein de la Banque de Détail France créeront une conjoncture favorable et beaucoup d'opportunités supplémentaires pour nos collaborateurs.
Plus de 5 300 collaborateurs pour le seul Réseau de la Société Générale ont changé de métier en 2009, un taux de mobilité interne sans équivalent dans notre secteur, dû à la mise en place systématique de passerelles entre nos différents métiers.
Formations : à chacun son itinéraire
Nous ne nous contentons pas de faire bénéficier nos collaborateurs de parcours de carrière diversifiés facilités par une vague de départ en retraite sans précédent. Nous mettons en place une véritable politique d'accompagnement en encourageant régulièrement chacun de nos collaborateurs à se former au travers d'un dispositif ambitieux. Ainsi, en 2009, nous consacrerons plus d'un million d'heures de formation, ce qui représente, en moyenne, une semaine de formation par an par collaborateur.
Tout se passe entre le manager et son collaborateur : un programme de formation personnalisé est convenu, puis réajusté chaque année. Pour chaque métier, 3 cycles de formation ont été définis. Chaque cycle est composé de plusieurs modules correspondant à différentes compétences. Un programme à la carte peut ainsi être constitué pour nos collaborateurs.
- Acquérir les fondamentaux métier : ce cycle prépare à l'acquisition des compétences indispensables pour prétendre à un métier. Il est notamment intéressant dans l'optique d'une mobilité, lorsque celle-ci nécessite la maîtrise préalable de compétences spécifiques.
- Compléter ses connaissances : focalisé sur les aspects fonctionnels d'un poste, ce cycle s'adresse à nos collaborateurs en instance de prise de fonction d'un nouveau poste.
- Approfondir son expertise : ce cycle comprend des modules d'approfondissement de certaines connaissances ou de développement d'expertise.
Une rémunération au diapason de votre implication
Au-delà de la traditionnelle composante fixe, votre rémunération comporte :
- une part de rémunération variable individuelle pour tenir compte de votre implication et de vos propres performances.
- une composante de rémunération collective permettant à chaque collaborateur de bénéficier des performances de l'entreprise.
- l'accès à des plans d'épargne retraite et de prévoyance très avantageux, une mutuelle performante, de multiples avantages familiaux et bancaires...
Présent dans 85 pays, notre Groupe compte 157 000 collaborateurs et 120 nationalités.
FAC BDDF (Favoriser l'Acquisition des Compétences) offre aux collaborateurs du réseau de la Banque de Détail en France un parcours complet de formation.