С XIX века на российском рынке
В 1880-90 годы Societe Generale входила в консорциум банков, выпускавший во Франции знаменитые облигации Русского займа, при этом на долю Группы приходилось около 15% французской квоты синдиката. Параллельно Societe Generale проводила в России активную политику финансового партнерства: оказывала покровительство вновь возникающим компаниям, принимая на себя часть их первоначального риска, и вкладывала значительные средства в предприятия горной и металлургической промышленности, которые развивались быстрыми темпами.
В начале XX века Группа по праву могла гордиться своей инвестиционной деятельностью в Российской Империи. Но главные достижения Societe Generale в России связаны с именем Русско-Азиатского Банка. До начала XX века Societe Generale, активно действуя на рынке, не имела в России своего представительства. Стремясь расширить присутствие в стране, в 1901 году Группа открыла в Санкт-Петербурге дочернее предприятие – Северный Банк. Через девять лет он, в результате слияния с Русско-Китайским Банком, был преобразован в Русско-Азиатский банк.
К 1912 году Русско-Азиатский стал одним из ведущих банков России: он располагал самой большой сетью отделений, клиентской базой Северного и Русско-Китайского банков и колоссальным опытом, перенесенным из Франции. А уже спустя два года он стал банком №1 в стране. На начало 1914 года активы Русско-Азиатского банка составляли 629 млн рублей – это около 14% от общего объема активов всех российских коммерческих банков.

В 1910-е годы Русско-Азиатский банк стал мостом между Европой и Азией: благодаря его деятельности торговля между двумя континентами значительно оживилась, и Россия постепенно начала завоевывать свою нишу на азиатских рынках. Русско-Азиатский банк занимался не только банковскими, но и крупными товарными операциями на комиссионных началах. Из России при участии банка экспортировались хлеб и шелк, в Россию из Китая ввозился чай, шла торговля серебром между европейскими и азиатскими странами. Банк финансировал крупные промышленные предприятия, заводы, фабрики, участвовал в выпуске государственных и городских займов. Ведущее место в операциях банка занимало финансирование военной, нефтяной и табачной промышленности.
Оценивая результаты деятельности Русско-Азиатского Банка, Societe Generale могла гордиться тем, что созданный по ее инициативе банк в России всего за 12 лет достиг 4/5 ее собственного веса, притом что сама Группа уже имела к тому времени полувековую историю. Так, на декабрь 1913 года годовой баланс Русско-Азиатского Банка составлял 84% от баланса Societe Generale. Объем привлеченных депозитов и выданных кредитов Русско-Азиатского Банка превышал 81% общего объема депозитов и выданных кредитов Группы. Таким образом, по всем показателям стратегия развития банковской деятельности Societe Generale в России оказалась более чем успешной. Русско-Азиатский Банк являлся одновременно символом динамичного развития российской экономики начала прошлого века и многообещающего международного сотрудничества, которое было приостановлено в результате изменения политической ситуации в России в 1917 году.
В 1973 году Societe Generale возобновила свою деятельность в России, открыв представительство в Москве. Либерализация внешнеэкономических связей в начале 90-х позволила Группе создать в России дочернюю структуру.