Обучение и развитие талантливых сотрудников – часть долгосрочной стратегии Societe Generale в России. Наш подход заключается в совершенствовании знаний и умений персонала в ходе обучения и обмена опытом. В компании также практикуется внутренняя ротация, что является естественным методом развития сотрудников.

Адаптация

Начать работать в новой компании всегда непросто. Новые обязанности, новые коллеги, многому необходимо научиться в короткие сроки. Трудно справиться со всеми этими задачами самому, без мудрого совета и помощи… 

Программа "StartinG " помогает сотрудникам адаптироваться к новым условиям в течение первых месяцев работы. Программа стартовала в 2008 году во Франции и еще 56 странах, т.е. в 201 подразделении, в которых сосредоточено 95% всех трудовых ресурсов Группы.

Программа включает:

• вводный курс в первые дни работы, в рамках которого сотрудник получает общую информацию о Группе Societe Generale, ее стратегии, профессиях, ценностях, а также подразделении и команде, в которой он будет работать;
• интранет ресурс с ключевой информацией о деятельности компании;
• электронный обучающий модуль, доступный на английском и французском языках, для совершенствования знаний о Группе и банковской индустрии в целом;
• адаптационные мероприятия в рамках подразделения, страны или бизнес-направления, в котором работает сотрудник, а также "Group Integration Day" (ежегодно проходит в Париже и собирает сотрудников во всего мира).

Обучение и профессиональное развитие

Для наших сотрудников доступно множество внутренних и внешних курсов и тренингов, в ходе которых они могут расширить свои профессиональные знания, повысить квалификацию и получить необходимые навыки для развития карьеры в российских или международных подразделениях Societe Generale.

Основные направления обучения в России:

• Развитие коммерческих навыков (прежде всего, навыков продаж);
• Развитие навыков управления, ведения переговоров и коммуникации;
• Вводные курсы для новичков и программы развития для профессионалов;
• Специализированные тренинги (информационные технологии, риски, финансы, маркетинг и т.д.).

Развитие сотрудников – это развитие Группы. Система карьерного менеджмента в Societe Generale основана на тесном взаимодействии сотрудников, менеджеров и специалистов по работе с персоналом. Используя инновационные подходы, Societe Generale считает своей непосредственной задачей поощрение деятельности каждого сотрудника и создание условий для максимальной реализации их потенциала.

Управление талантами

Для того чтобы постоянно совершенствовать свой сервис и выходить на рынок с новыми продуктами, мы должны обеспечить сотрудникам широкие возможности для развития. Выявляя, развивая и удерживая талантливых специалистов, мы инвестируем в будущее.

Многообразие возможностей – один из фундаментальных принципов Societe Generale. Подразделения Группы в России являются приверженцами продвижения талантов. Попасть в пул талантов может каждый сотрудник: проявите свои способности - и Вы получите щедрое вознаграждение!