CHARGÉ.E DE MIDDLE OFFICE

Une équipe de marché, c'est un peu comme une équipe de rugby.
Le chargé de middle office, c'est le demi de mêlée. Celui qui fait la liaison entre le front office et le back office, celui qui innove dans les combinaisons et qui est le centre névralgique de l'équipe.
— Prêts ?
Passe sautée !
Ooh, mais si vous êtes pas attentifs aussi les gars !
 [Vis mon job de...
Chargé de middle office]
Le cœur du métier de chargé de middle office est de gérer le traitement quotidien des opérations du front office, en salles de marché et d'assurer la bonne transition avec le back office.
C'est un job qui demande beaucoup de polyvalence : connaissance du marché et des produits, compréhension des risques financiers et réglementaires, et surtout, une bonne capacité relationnelle
pour travailler avec des équipes différentes, au jour le jour.
Il faut aussi être capable de gérer pas mal d'ordres dans la journée, donc être bien organisé, ...et réactif.
— Wow, on se calme !
Une fois que le front office a passé des ordres, on s'assure que ces derniers sont conformes et on les intègre dans notre système afin que le back office puisse confirmer l'opération à nos clients.
On échange aussi régulièrement avec les équipes back office tout au long de la vie du produit, pour offrir un service de qualité à nos clients.
Le middle office a un rôle stratégique.
Au rugby, on doit s'adapter aux conditions météo et aux adversaires.
Au bureau, un bond deal exige de s'adapter aux besoins de nos clients.
— Je veux pas qu'on quitte la balle des yeux !
Sur le terrain, on n'a plus d'imagination, on n'a plus de profondeur...
— Alors, pourquoi est-ce que tu prends l'accent du sud ?
— Mais parce que je viens du sud ! …de Paris.
Bon, on reprend.
Le chargé de middle office met toute son expertise au service du lancement de produits innovants et de leur bonne intégration dans notre système d'information pour une transition plus fluide avec le back office.
— Je vous présente la chistera sautée.
Il gère aussi l'automatisation de certains produits financiers complexes et de l'optimisation des processus existants.
— Et on avance tous ensemble :
Fluidité, fluidité, fluidité !
Un chargé de middle office doit aussi faire preuve de rigueur et de sang froid, car il gère des deals importants tous les jours.
C'est comme avoir la pression d'un joueur adverse, qui vous souffle dans le cou à chaque temps de jeu.
— T'es sûr de toi sur le pricing du deal avec ce client ?
— Oui, oui !
— Si tu te loupes, c'est plaquage.
— Oui, oui, je sais...
... ça va !
En évoluant au cœur de l'équipe, on apprend tous les rouages du marché.
Et on peut évoluer dans des équipes de risques opérationnels, de stratégie, ou travailler pour la Conformité.
— Attends, on avait dit "pas de plaquage" !
Au secours !