Consultant, Project leader,
Principal

Si je devais résumer mon métier de consultant chez Société Générale, je dirais qu'il consiste à résoudre des problèmes plus ou moins complexes.
Chez SG Consulting, notre mission est claire. Conseiller les différentes entités et filiales du groupe pour les accompagner dans leurs projets. Pour cela, nous travaillons en équipe sur des projets de 3 à 9 mois.
Nos missions sont extrêmement variées. Simplification de processus, optimisation d'organisation, analyse stratégique, digitalisation des parcours.
Les partenaires sont différents selon chaque mission. On accompagne également les startups incubées par le groupe sur des sujets comme la sécurité des données utilisateurs.
Pour trouver des solutions, on fait appel à différentes méthodologies de travail.
Comme par exemple, la méthodologie frugale.
L'objectif de la méthodologie frugale est d'optimiser le retour sur investissement des projets. En priorisant les fonctionnalités qui rapportent le plus de valeur. Dans le cadre de nos missions, on peut aussi avoir accès à des données confidentielles.
Notre équipe est composée de profils très diversifiés avec des consultants issus du groupe et de cabinets de conseil externes. On se forme en permanence grâce au partage d'expérience et à des projets internes animés par les consultants.
L’équipe s'enrichit des apports de chacun. A la fin de notre cycle de 4 ans, on a développé une vraie connaissance du groupe et de ses métiers. D'ailleurs, notre dernière mission se fait souvent dans un département qu'on aimerait rejoindre.
Une autre possibilité est de devenir principal ou directeur associé au sein de SG Consulting. Moi, j'ai choisi la carte de l'international.