Product Owner
PRODUCT OWNER
Soutenir la stratégie métier au sein d’une équipe AgilePorter la voix du métier au sein d’une équipe Agile vous motive ? Vous aimez argumenter et convaincre ? En tant que Product Owner, vous êtes le véritable lien stratégique entre le métier et l’équipe technique grâce à votre vision orientée produits et efficacité.
Avec l’équipe métier, vous travaillez sur la structure produit et avec l’équipe Agile vous déroulez les fonctionnalités en stories.
Vos missions
- Identifier les besoins fonctionnels et techniques des utilisateurs métier, définir l’ensemble du Backlog (Design, Build and Run). À chaque livrable de l’équipe Agile, prendre en compte les retours métier dans une logique itérative.
- Travailler en synergie étroite avec le Product Management pour bien intégrer la stratégie business et les enjeux commerciaux.
- Gérer les modifications du produit : planning, charges, livrables.
- Contribuer à la traduction des besoins métiers en fonctionnalités et en stories.
LES ATOUTS DU JOB
Hello, je m'appelle Biljana, je suis à la Société Générale depuis 2016 en tant qu'ingénieur système. Je suis passée ensuite Scrum Master, puis Product Owner côté API et enfin Product Owner côté portail web.
Mon job de Product Owner consiste à développer un produit répondant aux attentes d'un besoin métier. Je vais faire le lien entre le client et les équipes de développement.
Quel est mon quotidien ? Ça va être d'identifier et de prioriser les besoins fonctionnels, ensuite de découper et prioriser ces fonctionnalités pour les développeurs, puis de tester les nouvelles fonctionnalités, de les présenter en démo et ensuite, la seconde partie, c'est d'avoir une vision sur mon produit, d'en établir une roadmap et de l'ajuster et challenger si besoin en fonction des besoins métiers et des contraintes techniques. Un bon Product Owner, pour moi, c'est quelqu'un qui allie leadership, connaissance technique et connaissance business et marketing, parce qu'il faut vendre son produit ensuite.
Ce que j'aime le plus dans mon job, c'est de parler avec plein d'interlocuteurs différents, que ce soit la team de product manager, les équipes de dev, les clients, les architectes. Ensuite, il y a aussi d'établir la stratégie du produit et enfin de travailler en équipe, parce que comme on est en mode agile, les feedbacks nous aident à nous améliorer.
Moi, je suis venue à la Société Générale pour pouvoir évoluer sans avoir à changer d'entreprise. C'est un peu ce que j'ai fait. En cinq ans, j'ai évolué, j'ai fait quatre postes différents.
En plus, Société Générale nous accompagne. On a des formations métiers, on a des plateformes e-learning et on a un centre agile qui vont dans ce sens-là. Techniquement, tu évolues dans un environnement riche et varié. L'agilité apporte en plus du test and learn, ce qui fait qu'on a plus le droit à l'erreur. Et ça, c'est assez cool.
Profils recherchés
Méthodologies agiles (Scrum, Kanban)
Excellent relationnel
Gestion d’un backlog
Leadership et force de proposition
Bac + 5 école de commerce, université ou école d’ingénieur : savoir faire fonctionner la méthode agile et un groupe.
Questions fréquentes sur le Product Owner
Qu’est-ce qu’un Product Owner ?
Le Product Owner (PO) travaille selon la méthode SCRUM, elle-même issue de la méthode de projet Agile. Le PO a pour mission de maximiser la valeur du produit dont il est en charge (un site, une application …), en gérant le backlog du produit, c’est-à-dire la liste hiérarchisée des tâches à réaliser par les équipes pour assurer le design, le développement et le suivi du produit.
Quelles sont les principales missions d'un Product Owner ?
La fiche de poste d’un Product Owner inclut les missions suivantes :
- Analyser les besoins du métier, du client et ceux de l’expérience utilisateur ;
- Définir les fonctionnalités prioritaires du produit ;
- Gérer le backlog du produit ;
- Définir et suivre le budget ;
- Apporter un regard technique ;
- Collaborer avec l’équipe de développement ;
- Valider le produit et la livraison de ses différentes fonctionnalités.
Quelles compétences sont essentielles pour devenir Product Owner ?
Pour devenir Product Owner, les compétences attendues sont celles-ci :
- La faculté à prioriser ;
- La flexibilité et l’adaptabilité ;
- Une très bonne capacité de communication et de collaboration ;
- Une compréhension approfondie du marché concerné et du besoin de ses utilisateurs ;
- Une forte capacité d’analyse des données pour développer une vision stratégique de celles-ci.
Quelle formation est nécessaire pour devenir Product Owner ?
La formation de Product Owner peut être réalisée dans plusieurs domaines : la technologie et le numérique, l’e-business, mais également le marketing digital.
Plusieurs formations sont possibles :
- A minima, obtenir une formation Bac+3 (par exemple : BUT MMI) ;
- Poursuivre jusqu’à Bac+5 (par exemple : Master MBA).
Comment évolue la carrière d'un Product Owner ?
Le Product Owner peut évoluer vers :
- Des fonctions de leadership stratégique dans le domaine du développement de produits ;
- Un poste d’Agile/Scrum Master ou de Technical Leader;
Product Owner vs chef de projet : quelles différences ?
Tandis qu’un Product Owner se concentre le produit (fonctionnalités, évolution …), un chef de projet va, quant à lui, être responsable de la gestion globale du projet, de la planification, jusqu’à l’exécution et le suivi.
Product Owner vs Scrum Master : quelles différences ?
Il est en effet parfois difficile de distinguer le rôle de l’un et de l’autre. Alors que le PO est responsable de la définition et de la priorisation des fonctionnalités du produit, le Scrum Master a la charge de la méthodologie de travail afin de faciliter le processus Scrum (méthode de structuration du travail par cycles courts, appelés sprints), en supprimant notamment les obstacles pouvant être rencontrés par l'équipe de développement.
Product Owner vs Product Manager : quelles différences ?
Lorsque le Product Owner gère le backlog du produit et définit les développements prioritaires, le Product Manager, est responsable de la vision stratégique du produit et de son alignement avec les objectifs commerciaux globaux.
Comment se déroule la « journée type » d’un Product Owner ?
Dans une « journée type », le Product Owner agile, participe à des réunions avec les différentes parties prenantes du projet pour discuter des exigences du produit, de la gestion et de la mise à jour du backlog. Il s’assure de la collaboration des équipes, notamment de l'équipe de développement, et décide des fonctionnalités selon les exigences attendues.
Quel est le salaire moyen d'un Product Owner ?
Le salaire moyen d’un Product Owner varie en fonction de son expérience, sa localisation géographique, la taille de l'entreprise et de l'industrie concernée. Ainsi, un Product Owner junior peut prétendre à une rémunération entre 40 000€ et 50 000€ par an, tandis qu’un Product Owner senior peut gagner jusqu’à 65 000€ par an.
Les étapes pour nous rejoindre
Pour bien se connaître et nous assurer que vous vous épanouirez au sein de Société Générale, il reste quelques étapes à franchir.
01
connaître
En répondant aux offres d’emploi.
02
Nous vous contactons pour un premier échange et des tests en ligne.
03
Vous rencontrez nos opérationnels et les ressources humaines.
04
Le poste est à vous, l’aventure peut commencer.